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人力資源

教育訓練
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1.職前培訓：

　　為了讓每位新進員工盡快適應新的環(huán)境，早日融入到我們這個企業(yè)中來，每位新進員工都會接受3-7天的職前培訓。職前培訓內(nèi)容簡介： 
  • 公司沿革； 　 
  • 企業(yè)文化；
  • 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源；　 
  • 企業(yè)經(jīng)營理念；
  • Trustech團隊的工作價值觀與工作態(tài)度；　 
  • 公司規(guī)章制度； 
  • 工業(yè)安全及6S； 
  • 質(zhì)量政策、環(huán)境政策；
  • 公司發(fā)展前景。 
2.在職培訓：

　　公司為了適應不斷變化的外部環(huán)境和自身發(fā)展的需求，同時幫助員工實現(xiàn)自身價值，滿足員工自我發(fā)展的需要，會不定期的安排公司員工接受公司內(nèi)部或外部專業(yè)機構(gòu)的培訓和學習。
 
(1)直接人員訓練：

　　為使直接人員進入制造現(xiàn)場工作后，能持續(xù)培養(yǎng)產(chǎn)品制造的操作能力，職訓課將邀請具有優(yōu)秀專業(yè)技能的工程師或主管擔任內(nèi)部講師，并依不同的作業(yè)性質(zhì)教導直接人員工作方法與技巧，基本課程項目有：
作業(yè)指導書簡介
  • 外觀檢驗規(guī)范與認證
  • 制程異常處理
  • 品質(zhì)控制以及品質(zhì)統(tǒng)計手法 
(2)主管人員訓練：管理干部在組織運作中，扮演極其重要的角色，因此針對不同的階層，推出一系列管理課程：

  • 領(lǐng)導統(tǒng)御系列
  • 課長引導訓練
  • 經(jīng)理引導訓練
  • 團隊建立
  • 顧客滿意
  • 生產(chǎn)成本分析 
(3)升遷考核培訓：

　公司為員工提供了順暢的升遷管道，每三個月對符合升遷條件的員工進行培訓考核一次，考核合格者可順利升遷。
 
(4)工作技能培訓：

　　是指關(guān)于特種作業(yè)、具體工作程序、機器操作、設(shè)備及工具的使用、工作對環(huán)境產(chǎn)生的重大影響等方面的知識和實際工作技能的培訓(例如作業(yè)規(guī)范及機器操作說明書)。
 
(5)自我發(fā)展訓練：

  • 一般英語課程
  • 計算機應用軟件課程(如Word, Excel, PowerPoint…)
(6)內(nèi)部培訓：

　　是由公司組織舉辦之培訓，課程可由內(nèi)部員工或外部機構(gòu)顧問擔當導師。內(nèi)部培訓課程可在公司內(nèi)或公司外舉行。
 
(7)外部培訓：

　　指由國內(nèi)或國外的外部專業(yè)培訓機構(gòu)組織舉辦之培訓,公司根據(jù)崗位要求和員工自我發(fā)展的需要安排人員前去受訓和學習。

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